Upravljanje z ljudmi

Kaj je upravljanje oseb:

Koncept upravljanja z ljudmi ali upravljanja s človeškimi viri je združenje veščin in metod, politik, tehnik in definiranih praks s ciljem obvladovanja notranjih vedenj in krepitve človeškega kapitala v organizacijah.

Upravljanje z ljudmi se odvija s sodelovanjem, usposabljanjem, vključevanjem in razvojem zaposlenih v podjetju, območje pa ima funkcijo humaniziranja podjetij. Pogosto je upravljanje z ljudmi zamenjeno s sektorjem za človeške vire, vendar je HR tehnika in mehanizmi, ki jih strokovna uporaba in upravljanje z ljudmi uporabljata za vrednotenje strokovnjakov. V podjetju morajo upravljanje z ljudmi opravljati vodje in direktorji, ker je to področje, ki zahteva vodenje.

Sektor upravljanja z ljudmi ima veliko odgovornost pri usposabljanju strokovnjakov, njegov cilj pa je razvijanje in sodelovanje za rast institucije in samega strokovnjaka .

Upravljanje z ljudmi, ki ga vodi Idalberto Chiavenato

Upravljanje z ljudmi, pa tudi človeški viri, so del uprave, eno izmed najbolj znanih del pa je "Upravljanje ljudi" Idalberta Chiavenata. Chiavenato je brazilski avtor na področju poslovne administracije in človeških virov, njegove knjige uporabljajo administratorji po vsej Braziliji, poleg latinskoameriških držav in v Evropi, kot sta Portugalska in Španija. Chiavenato ima več del, ki se ukvarjajo s temo upravljanja z ljudmi, kot so "Upravljanje ljudi", "Upravljanje s človeškimi viri", "Usposabljanje in razvoj človeških virov" in drugi.

Upravljanje z ljudmi v organizacijah

Organizacije vedno bolj cenijo človeški kapital, ker so razumele, da morajo tem ljudem zagotoviti potrebno podporo za razvoj novih veščin in izboljšanje lastnosti, ki jih že imajo. Če imajo ljudje znotraj organizacij priložnost za napredovanje, bodo lahko dali vse od sebe, kar bo imelo za posledico pozitivne rezultate za zadevno podjetje.

Dobro upravljanje elementov organizacije povzroča stalno rast, kjer vsak prispeva k okolju učinkovitosti in uspešnosti.

Upravljanje z ljudmi v javnem sektorju

Upravljanje ljudi v javnem sektorju ima nekaj posebnosti. V nasprotju s tem, kar se dogaja v zasebnem sektorju, kjer lahko upravljavec zaposli posameznike, ki imajo za podjetje ugodne lastnosti, v javnem sektorju zakon zahteva, da se sklepanje pogodb izvaja prek javnih razpisov. Zato so v javnem sektorju ključni ukrepi za strokovni razvoj, saj se lahko elementi naučijo napredovati v karieri in se ne naučijo le učinkoviteje izpolnjevati svojih sedanjih funkcij.

Kadrovski menedžerji v javnem sektorju morajo vedeti, kako motivirati zaposlene, da menijo, da so pomemben del podjetja. Če se to zgodi, bodo zagotovo bolje delovali. Poleg tega je področje upravljanja z ljudmi odgovorno tudi za upravljanje, načrtovanje, ocenjevanje in nagrajevanje, ustvarjanje in vzdrževanje strokovnega in pozitivnega organizacijskega okolja.