Taylorism

Kaj je Taylorism:

Taylorism je sestavljen iz sistema industrijske organizacije, ki ga je razvil Frederick Taylor, ameriški ekonomist in strojni inženir. Glavni cilj te tehnike je optimizirati naloge, ki jih opravljajo podjetja, z organizacijo in delitvijo funkcij delavcev.

Znan tudi kot znanstvena uprava, je metoda, ki jo je razvil Taylor (1856 - 1915), nastala v poznem devetnajstem stoletju in je namenjena povečanju operativne učinkovitosti v podjetjih.

Osnovne ideje, na katerih temelji Taylorjeva teorija, so bile objavljene v knjigi Principi javne uprave leta 1911, ki je predstavila sistem racionalizacije dela - vsak njen proces je treba preučevati in razvijati kot znanost.

Nastanek tejlorizma je rezultat druge industrijske revolucije, z nastankom električne energije, zamenjavo železa z jeklom in uporabo nafte namesto pare kot goriva.

Taylorism temelji na petih osnovnih načelih:

1 - Nadomestitev metod, ki temeljijo na izkušnjah, z znanstveno preizkušenimi metodologijami;

2 - izbor in usposabljanje delavcev, da bi odkrili svoje najboljše spretnosti, ki jih je treba nenehno izboljševati;

3 - Stalni nadzor dela;

4 - Izvajanje nalog na podlagi discipline in spoštovanja, da bi se izognili izgubi;

5 - Frakcioniranje dela na tekočem traku.

Za razliko od sistemov organizacije, ki so se uporabljali do takrat, se Taylorism razlikujejo zaradi bolj specifičnih funkcij delavcev.

Druga razlika tega modela je pozitivna motivacija, ki jo je podjetje dalo zaposlenim, to je višja produktivnost podjetja, višja je plačo delavca. Do devetnajstega stoletja je bil strah glavna "motivacija" delavca, ki je bil zaskrbljen zaradi odpuščanja.

Tejlorizem in fordizem

Tako kot Taylorism, je Fordizem tudi sistem organizacije industrijske proizvodnje.

Vendar pa je bil glavni namen teorije, ki jo je ustvaril Henry Ford (1863-1947), sestaviti model množične proizvodnje, s čimer bi izdelki pocenili in porabili več ljudi.

Za razliko od sistema bonusov, ki je nastal s Taylorizmom, je v Fordismu zaposleni prejel malo kvalifikacij in ni imel "nagrad" za povečano produktivnost podjetja.

Preberite več o fordizmu.

Značilnosti tejlorizma

  • Največji dosežek proizvodnje in izkoristka z minimalnim časom in trudom;
  • Delitev delovnih nalog;
  • Specializirani delavec;
  • Naložbe v pripravo in usposabljanje delavca v skladu s predstavljenimi spretnostmi;
  • Prednostno zmanjšanje utrujenosti zaposlenih;
  • Dati prednost izboljšanju delovnih pogojev zaposlenih;
  • Sistem spodbud in nagrajevanja plač z namenom motiviranja delavcev za povečanje produktivnosti;
  • Uporaba preizkušenih, odobrenih in načrtovanih metod dela, s čimer se opusti improvizacija.

Glej tudi: Pomen Toyotizma.