Design Thinking

Kaj je oblikovalsko razmišljanje:

Oblikovalsko razmišljanje je praktično-ustvarjalni pristop, ki skuša rešiti probleme na več poslovnih področjih, zlasti pri razvoju izdelkov in storitev, ki temeljijo na skupnem kolektivnem razvoju projektov.

Glavni predlog tega modela ustvarjalnega razvoja je najti odgovore, ki so revolucionarni ali inovativni za ugotovljene probleme, s poudarkom na resničnih potrebah trga.

Opredelitev koncepta oblikovalskega razmišljanja je ustvaril Rolf Faste, profesor na Univerzi Stanford v ZDA. Idejo pa je populariziral David M. Kelley, ustanovitelj podjetja IDEO, enega največjih podjetij za oblikovanje in inovacije.

V nasprotju z drugimi metodami projektno razmišljanje ne temelji na statističnih in matematičnih podatkih v svojem procesu, temveč na empiričnih opazovanjih in neposrednem stiku s stranko in drugimi strokovnjaki, ki so odgovorni za vsako fazo razvoja projekta. Skratka, oblikovalsko razmišljanje lahko obravnavamo kot bolj "človeško" metodo kot druge.

Procesi oblikovalskega razmišljanja

Za procesno razmišljanje ni statične in pripravljene formule, saj je ta pristop treba misliti nelinearno. Vendar pa obstajajo nekateri koraki, ki so pogosto bistveni za oblikovanje in razvoj projekta.

  • Potopitev: vključuje prepoznavanje in razumevanje problema, z različnimi načini opazovanja (na primer intervjuji iz oči v oči) in poglobljeno raziskavo o tem vprašanju.
  • Analiza in sinteza: po identifikaciji problema je potrebno organizirati in analizirati vse informacije, pridobljene med fazo potopitve. V tej fazi se razvijajo tudi izzivi pri reševanju problema, ki pripomorejo k boljšemu razumevanju problema.
  • Ideja: Po opredelitvi ciljev mora skupina organizirati brainstorming za ustvarjanje in razpravljanje idej, ki so inovativne za reševanje problemov. Glavni cilj je najti priložnosti in možnosti za ustvarjanje novih načinov za reševanje postavljenih izzivov.
  • Izdelava prototipov: v tej fazi pride do realizacije abstraktnih idej. Materializacija in validacija vse vsebine z več testi. Če so rezultati produktivni, dobičkonosni in lahko rešijo prvotno predlagane težave in izzive, gre izdelek v razvojno fazo.

Več o pomenu Brainstorminga .

Toda tudi ko je izdelek končan, izdelek nikoli ne konča, saj ostaja v stanju nenehnega izboljševanja in razvoja, odvisno od opazovanj in sprememb potreb ciljnih skupin, na primer.

Ne smemo pozabiti, da tudi če obstaja nekaj osnovnih korakov, ki jih je treba upoštevati, da bi dobili rezultat, med njimi ni hierarhičnega reda, tako da oblikovalsko razmišljanje ni omejeno na izpolnitev zaporedja vnaprej določenih dejanj.